Nova fase da plataforma reúne 11 novidades e amplia a atuação da Fotto em automação, proteção de imagens, vídeo e conexão entre fotógrafos e oportunidades de trabalho
Fotografar é apenas uma parte do trabalho de quem vive da fotografia. Selecionar fotos, editar, organizar os arquivos, publicar, realizar o atendimento ao cliente, vender e entregar também fazem parte do processo.
Em coberturas com centenas ou milhares de imagens, cada uma dessas etapas pode consumir uma parcela significativa do tempo do profissional.
É nesse cenário que surge a Fotto 3.0, nova fase da plataforma apresentada por Marcelo Moscato, CEO da Fotto e da Alboom. Durante uma conversa com Leo Saldanha no C.A.O.S. Fotográfico, Moscato detalhou parte das mudanças recentes da empresa e a visão que orienta seu desenvolvimento.
A Fotto 3.0 reúne 11 novidades lançadas de forma praticamente simultânea e sinaliza uma expansão da proposta da plataforma.
O objetivo passa pela redução do trabalho operacional, aumento da velocidade de entrega, criação de novas possibilidades de monetização e construção de um ecossistema no qual fotógrafos possam também encontrar oportunidades de trabalho.
Para Moscato, o ganho mais importante proporcionado pela tecnologia aparece quando ela consegue devolver tempo ao profissional.
“A tecnologia permite milagres. É você conseguir fazer muito mais com muito menos esforço. Não é pouco mais. É muito mais com menos esforço.”
Mais agilidade para fotografar, editar e vender
Uma das mudanças mais significativas da Fotto 3.0 está no fluxo entre a produção das imagens e sua disponibilização para venda.
O novo plugin Fotto Lightroom permite enviar as fotografias diretamente do programa de edição para a Fotto.
Segundo Moscato, em determinadas situações, um processo que antes poderia consumir cerca de 200 minutos passou a ser realizado em aproximadamente 12 minutos.
A redução tem impacto especialmente relevante em segmentos nos quais velocidade interfere diretamente na venda, como fotografia esportiva e eventos de grande volume.
Quanto menor o intervalo entre fotografar e disponibilizar a foto, maior será a possibilidade de chegar ao cliente enquanto a experiência ainda está recente.
Essa lógica aparece também em outra funcionalidade destacada pela empresa: a entrega automatizada pelo WhatsApp. Segundo a Fotto, a plataforma consegue enviar as imagens adquiridas diretamente para o WhatsApp do comprador, reduzindo etapas na experiência de acesso ao conteúdo.
A empresa trabalha ainda com tecnologias de upload em tempo real, criando cenários nos quais as imagens podem seguir da câmera para a plataforma durante a própria cobertura.
Outra novidade em desenvolvimento é um editor integrado, com suporte a presets. A proposta é aproximar ainda mais edição, processamento e publicação dentro do mesmo fluxo.
O efeito acumulado dessas ferramentas aponta para uma mudança importante na rotina do fotógrafo.
Parte do trabalho que tradicionalmente exigia intervenção manual começa a ser absorvida pela infraestrutura tecnológica.
Novas formas de proteger as fotografias
A facilidade para visualizar imagens online trouxe junto um problema conhecido de quem trabalha com venda de fotografias: as capturas de tela.
A Fotto 3.0 apresenta o Desfoque Antiprint como uma das ferramentas para lidar com esse problema.
Em vez de simplesmente impedir a visualização da fotografia, o recurso permite que determinadas áreas apareçam desfocadas até que o usuário interaja com a imagem.
A intenção é possibilitar a avaliação da fotografia sem facilitar sua utilização por meio de uma captura de tela.
O fotógrafo também pode combinar o recurso com diferentes camadas de marca d’água e outros mecanismos de proteção.
Moscato compara essas possibilidades aos ingredientes de uma bebida: a plataforma fornece as ferramentas e cada profissional define como pretende combiná-las.
Essa autonomia é importante porque diferentes mercados exigem estratégias distintas.
Uma prova esportiva, uma formatura, um evento corporativo ou uma ação promocional podem demandar níveis diferentes de proteção, exposição e facilidade de compartilhamento.
Fotto Oportunidades amplia o acesso a novos trabalhos
Outra frente importante da atual fase da Fotto: a Central de Oportunidades, criada para conectar fotógrafos a eventos e gestores que precisam de profissionais em diferentes regiões.
Segundo números apresentados por Moscato durante a entrevista, a iniciativa já ultrapassou R$ 1 milhão em oportunidades disponibilizadas.
Em um dos períodos iniciais da nova fase do recurso, aproximadamente R$ 500 mil teriam sido convertidos em vendas em cerca de dez dias.
O modelo adotado parte de uma lógica descentralizada. A Fotto fornece a infraestrutura tecnológica, enquanto fotógrafos, gestores e organizadores continuam responsáveis por suas próprias operações.
Dessa forma, a plataforma procura ocupar a posição de conexão entre as partes, sem assumir diretamente a gestão dos eventos.
O sistema inclui ainda dados e avaliações que permitem analisar tanto o desempenho dos fotógrafos quanto a experiência oferecida pelos gestores.
Para Moscato, esse mecanismo pode ajudar a criar relações mais transparentes e fazer da reputação um ativo importante dentro do ecossistema.
A lógica faz sentido especialmente em um mercado no qual muitas oportunidades aparecem de forma local.
Eventos esportivos, escolas, academias, parques e organizações regionais movimentam uma demanda que nem sempre chega aos fotógrafos por meio de grandes empresas ou redes de contato.
Vídeo no mesmo fluxo da fotografia
A expansão para vídeo representa outro movimento da plataforma. Com o crescimento do consumo de vídeos curtos nas redes sociais, atletas e participantes de eventos passaram a demonstrar interesse também por pequenos clipes de suas performances.
A Fotto desenvolveu um sistema de reconhecimento aplicado ao vídeo que, segundo a empresa, analisa os frames para localizar a presença de uma pessoa ao longo do material.
Isso permite associar automaticamente determinado trecho de vídeo ao participante identificado, reduzindo uma etapa de seleção que seria extremamente trabalhosa caso fosse realizada manualmente em eventos com grande volume de participantes.
A consequência pode aparecer também no ticket médio. Durante a entrevista, Moscato citou exemplos em que uma fotografia pode ser comercializada na faixa de R$ 20, enquanto um clipe de vídeo pode chegar a aproximadamente R$ 50, dependendo do evento, do profissional e da oferta.
Na mesma cobertura, portanto, o profissional pode trabalhar com produtos diferentes e atender públicos que procuram formatos distintos de registro.
Redução do custo operacional abre espaço para novos mercados
A automação também pode tornar viáveis trabalhos que anteriormente não faziam sentido financeiramente.
A fotografia esportiva continua sendo uma das áreas mais associadas à Fotto, mas o uso da plataforma vem avançando para outras situações.
Academias, competições internas, eventos realizados em parques, provas de modalidades menos tradicionais, ações corporativas e ambientes educacionais são alguns exemplos mencionados durante a conversa.
Um dos casos citados por Moscato acontece em Rondônia, com trabalhos realizados em escolas públicas.
Nesse tipo de operação, fotografar pode ser apenas uma parte do desafio. Identificar centenas de pessoas, organizar os arquivos, disponibilizar cada fotografia para o participante correto e administrar a distribuição pode consumir mais recursos do que a própria produção das imagens.
O reconhecimento facial e a entrega automatizada alteram essa conta. Quando essas etapas passam a ser executadas pela tecnologia, eventos que anteriormente teriam um custo operacional elevado podem se transformar em novas possibilidades de atuação profissional.
É uma mudança relevante porque amplia a discussão sobre inovação na fotografia. Muitas vezes, a oportunidade não surge de uma nova forma de produzir imagens, mas de uma maneira mais eficiente de organizar, distribuir e comercializar aquilo que já está sendo produzido.
Fotógrafos como parte do desenvolvimento
A evolução tecnológica da plataforma também está conectada a uma estratégia de aproximação com os fotógrafos.
A Fotto vem realizando workshops presenciais gratuitos em diferentes cidades brasileiras, reunindo profissionais para apresentar ferramentas, discutir negócios e compartilhar experiências.
Segundo Moscato, parte importante do desenvolvimento de novas funcionalidades nasce justamente da escuta dos usuários da plataforma.
A empresa também trabalha com programas de embaixadores e iniciativas de conteúdo voltadas a histórias de fotógrafos que construíram operações relevantes mesmo longe dos grandes centros.
A intenção é ampliar as referências disponíveis no mercado e mostrar diferentes maneiras de transformar a fotografia em atividade economicamente sustentável.
Entre as frentes em desenvolvimento está também uma atenção maior às experiências das mulheres que atuam profissionalmente com fotografia, buscando compreender os desafios específicos enfrentados pelas fotógrafas dentro dos diferentes segmentos.
Meta até o ano de 2030
Segundo dados apresentados por Moscato, a plataforma chegou a aproximadamente 3 milhões de compradores únicos em cerca de dois anos e meio de operação.
A meta de longo prazo é ainda mais ambiciosa: alcançar R$ 1 bilhão em transações de fotografias e vídeos até 2030.
Chegar a esse volume dependerá de crescimento, adoção tecnológica e expansão para novos tipos de eventos e mercados. Mas a direção apresentada pela empresa já indica uma mudança de perspectiva.
A fotografia permanece no centro da atividade, porém passa a fazer parte de uma infraestrutura mais ampla envolvendo reconhecimento, edição, processamento, distribuição, venda, relacionamento com clientes e acesso a oportunidades.
E a Fotto 3.0 representa justamente a tentativa de aproximar essas diferentes etapas.
Para o fotógrafo, o impacto mais importante talvez esteja no que acontece quando processos operacionais começam a ocupar menos espaço na rotina.
O tempo recuperado pode voltar para aquilo que nenhuma plataforma consegue automatizar por completo: relacionamento, repertório, decisões de negócio, criação de novas ofertas e construção de uma trajetória profissional sustentável.
Nesse sentido, a próxima evolução do mercado fotográfico pode depender tanto das novas tecnologias disponíveis quanto da inteligência com que cada profissional decide usá-las.
Artigo escrito em parceria com Leo Saldanha
